近日，軌道集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開2024年第六次集體學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在第四次“一帶一路”建設(shè)工作座談會(huì)上發(fā)表的重要講話精神，習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代新征程推進(jìn)黨的建設(shè)和自我革命新部署新要求、關(guān)于法治建設(shè)的重要論述等重點(diǎn)內(nèi)容。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)胡建軍主持會(huì)議，集團(tuán)中心組成員、專職外部董事參加學(xué)習(xí)。市國(guó)資委副主任鄒同光，市國(guó)資委機(jī)關(guān)基層黨組織專職副書記歐翔到會(huì)旁聽指導(dǎo)。

會(huì)議要求，要以堅(jiān)持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為新時(shí)代推進(jìn)自我革命的根本保證，引領(lǐng)廣大干部職工堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終牢記“國(guó)之大者”，不斷提高“政治三力”，不折不扣、敢作善為落實(shí)好黨中央、自治區(qū)黨委、市委市政府決策部署，自覺把集團(tuán)各項(xiàng)工作放到全國(guó)、全區(qū)、全市工作全局中去思考、去行動(dòng)，凝心聚力推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)沿著正確方向穩(wěn)步前行。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻聚焦現(xiàn)發(fā)展階段的新任務(wù)、新要求，守正創(chuàng)新、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化作風(fēng)，全面夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“硬支撐”，織密織牢民生發(fā)展“保障網(wǎng)”，牢牢拴緊安全穩(wěn)定“責(zé)任鏈”；要把穩(wěn)改革方向、增強(qiáng)改革主動(dòng)、凝聚改革共識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)改革任務(wù)，以改革為動(dòng)力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。

胡建軍在總結(jié)會(huì)議時(shí)提出：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子將在市委市政府“推進(jìn)新型工業(yè)化 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 建設(shè)制造強(qiáng)市”的有力號(hào)召下，持續(xù)在破解融資化債、盤活資產(chǎn)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作中持續(xù)發(fā)力，爭(zhēng)取突破；在圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力做好項(xiàng)目謀劃，轉(zhuǎn)型發(fā)展上多想辦法，多出實(shí)招，引導(dǎo)全體干部職工堅(jiān)定信心，擔(dān)當(dāng)作為，奮楫篤行，破局開路，為全市實(shí)現(xiàn)“加快建設(shè)制造強(qiáng)市，重振柳州工業(yè)雄風(fēng)”貢獻(xiàn)軌道力量。

鄒同光在點(diǎn)評(píng)時(shí)充分肯定了軌道集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的成效，認(rèn)為此次中心組學(xué)習(xí)思想認(rèn)識(shí)深刻、思考研究深入、聯(lián)系實(shí)際緊密，中心組成員學(xué)的深，悟的透，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了深入研討，達(dá)到學(xué)用貫通、知行合一的良好效果。他強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，用好理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)機(jī)制，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)把學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的過程轉(zhuǎn)化為提高思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的新動(dòng)能；二是聚焦公司治理，健全各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制衡的企業(yè)法人治理體系結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范選人用人、薪酬設(shè)置、績(jī)效考核等管理環(huán)節(jié)，全面提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向并重，做好總結(jié)謀劃。對(duì)公司的資產(chǎn)盤活、融資化債、項(xiàng)目謀劃等重點(diǎn)工作進(jìn)行全面梳理，確保資產(chǎn)管理全面有效，債務(wù)管理全額管控，戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)合理，為集團(tuán)下一步發(fā)展做好充分謀劃；四要強(qiáng)化政治監(jiān)督，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，構(gòu)建起多方參與、全面協(xié)同的監(jiān)督體系，并完善激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，確保干部隊(duì)伍能干事、干成事、不出事，為下一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。